自2020年開始，市場就帶著更多的變化，尤其2022年上半年更為強(qiáng)烈。紅木企業(yè)家越發(fā)焦慮，似乎以往的經(jīng)驗(yàn)似乎全然失效。一個(gè)不得不面對(duì)的現(xiàn)實(shí)，目前的市場是一個(gè)動(dòng)態(tài)變化的市場，企業(yè)家如何重塑自己的認(rèn)知，讓自己更有品牌戰(zhàn)略思維及創(chuàng)新營銷能力，是一個(gè)非常重要的議題。

2022年紅木家具品牌突圍研討會(huì)（東陽站）部分參會(huì)成員合影

7月14日下午，為助力紅木品牌突圍發(fā)展，實(shí)現(xiàn)品牌營銷新升級(jí)，由全國工商聯(lián)民間文物藝術(shù)品商會(huì)藝術(shù)紅木家具專業(yè)委員會(huì)主辦，弘木傳媒、楊六營銷策劃承辦，騰訊家居紅木、品牌紅木作為戰(zhàn)略合作媒體，主題為“創(chuàng)新?lián)肀ё兓�，�?zhàn)略創(chuàng)贏未來”的2022年紅木家具品牌突圍研討會(huì)（東陽站）在浙江省東陽市東禺家居展廳會(huì)議室舉行，并通過品牌紅木視頻號(hào)進(jìn)行實(shí)時(shí)直播分享。

紅木品牌突圍研討會(huì)通過品牌紅木視頻號(hào)進(jìn)行實(shí)時(shí)直播分享

 紅木品牌突圍研討會(huì)出席嘉賓

此次研討會(huì)，特邀沖突營銷實(shí)戰(zhàn)策劃人、楊六營銷策劃創(chuàng)始人楊六，騰訊家居紅木負(fù)責(zé)人、品牌紅木CEO林偉華，中信紅木董事長李忠信，卓木王總裁杜長江以及東禺家居創(chuàng)始人吳春飛，共同探討如何做好品牌戰(zhàn)略及創(chuàng)新營銷，共促行業(yè)大發(fā)展。 

品牌化和數(shù)字化助力紅木企業(yè)形成有效的品牌戰(zhàn)略

隨著數(shù)字化時(shí)代的到來，紅木家具企業(yè)步入了發(fā)展的新階段，紅木品牌應(yīng)該如何有效開展品牌營銷？

騰訊家居紅木負(fù)責(zé)人、品牌紅木CEO林偉華進(jìn)行分享

騰訊家居紅木負(fù)責(zé)人、品牌紅木CEO林偉華以《數(shù)字化時(shí)代，紅木品牌營銷的突圍之路》為主題，從國貨紅木品牌的三大紅利機(jī)會(huì)、紅木品牌業(yè)績增長的三途徑以及數(shù)字化營銷的四環(huán)解決方案三大板塊，對(duì)紅木產(chǎn)業(yè)的局勢機(jī)會(huì)、紅木品牌的開拓之路及紅木文創(chuàng)營銷與市場方向提出了真知灼見。

林偉華分享主題《數(shù)字化時(shí)代，紅木品牌營銷的突圍之路》

林偉華指出，當(dāng)前紅木市場已進(jìn)入本質(zhì)競爭的新增量時(shí)代，紅木企業(yè)要緊抓消費(fèi)趨勢紅利、品牌紅利和流量紅利，從專賣招商、經(jīng)銷回單、直營銷售三大途徑實(shí)現(xiàn)紅木品牌業(yè)績增長。其中，品牌崛起有三個(gè)特征，一是品類心智代表，二是價(jià)值主張突出，三是品牌定位配稱。紅木企業(yè)要從品牌數(shù)字化營銷四環(huán)尋找解決方案，以及從品牌營銷三大利器觸達(dá)精準(zhǔn)消費(fèi)者。紅木企業(yè)通過品牌化和數(shù)字化打造，有助于形成有效的品牌戰(zhàn)略，為品牌突圍發(fā)展強(qiáng)勢賦能。

越是流量時(shí)代，越需要有長期打造品牌的理念

如何堅(jiān)持長期的品牌戰(zhàn)略，做好企業(yè)的頂層設(shè)計(jì)？紅木市場如何用沖突戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)突圍？紅木企業(yè)如何抓住新的市場機(jī)遇建立獨(dú)特競爭優(yōu)勢？

沖突營銷實(shí)戰(zhàn)策劃人、楊六營銷策劃創(chuàng)始人楊六進(jìn)行分享

沖突營銷實(shí)戰(zhàn)策劃人、楊六營銷策劃創(chuàng)始人楊六以《流量時(shí)代，紅木品牌的突圍之路在哪里？》為主題，為品牌突圍支招。

楊六分享主題《流量時(shí)代，紅木品牌的突圍之路在哪里？》

楊六指出，越是流量時(shí)代，越不能只盯著一個(gè)局部的點(diǎn)去發(fā)力，而需要有長期打造品牌的理念，以及品牌全局觀和頂層戰(zhàn)略。對(duì)現(xiàn)代消費(fèi)者來說，產(chǎn)品是存在于自己的興趣與感覺中的生活場景的一個(gè)組合要素，因此，除了產(chǎn)品的實(shí)際功能及產(chǎn)品所能提供的生活方式外，主要是為產(chǎn)品作為信息所具有的價(jià)值花錢。最后，楊老師提到“以消費(fèi)者為中心，發(fā)現(xiàn)沖突、解決沖突、制定全腦買點(diǎn)；以競爭對(duì)手為中心，發(fā)現(xiàn)沖突、解決沖突、制定全腦買點(diǎn)；以自我為中心，現(xiàn)沖突、解決沖突、制定全腦買點(diǎn)。”

紅木企業(yè)不要輕易更換賽道，要更有專注力

面對(duì)更不確定性的市場變化，企業(yè)如何做好品牌和營銷，創(chuàng)贏未來？

卓木王總裁杜長江進(jìn)行分享

卓木王總裁杜長江指出，面對(duì)如今的市場環(huán)境，不要輕易更換賽道，要更有專注力，堅(jiān)持品牌方向不動(dòng)搖，堅(jiān)持產(chǎn)品和營銷模式創(chuàng)新不動(dòng)搖。在研究企業(yè)戰(zhàn)略時(shí)，一是要研究消費(fèi)市場，二是要研究品牌基因和文化。做好長期的策略，突破聚焦的難題，實(shí)現(xiàn)快速流轉(zhuǎn)。

制定精準(zhǔn)的紅木品牌發(fā)展戰(zhàn)略，不斷創(chuàng)新突圍

新中式家具正當(dāng)行，如何在眾多紅木品牌中突圍而出，成為新中式紅木家具領(lǐng)域的佼佼者？

東禺家居創(chuàng)始人吳春飛進(jìn)行分享

東禺家居創(chuàng)始人吳春飛指出，要跳出紅木看紅木，走出東陽看東陽。找到企業(yè)的優(yōu)勢和抓住市場的空白，明確品牌定位方向，從而制定精準(zhǔn)的品牌戰(zhàn)略，不斷創(chuàng)新發(fā)展。

紅木企業(yè)不能隨波逐流，要根據(jù)企業(yè)基因找到自身的細(xì)分市場

最后，中信紅木董事長李忠信從創(chuàng)一代做起的品牌經(jīng)驗(yàn)，分享中信紅木在品牌推廣、勢能保持，以及扶持經(jīng)銷商政策上的戰(zhàn)略方法。

中信紅木董事長李忠信進(jìn)行總結(jié)分享

李忠信指出，打造紅木品牌不是一朝一夕的事情，要有好的戰(zhàn)略，要去找出行業(yè)的沖突，不能隨波逐流，要根據(jù)企業(yè)基因找到自身的細(xì)分市場，做好市場定位，并想辦法堅(jiān)持下去，在認(rèn)定的領(lǐng)域不斷創(chuàng)新。

最后的交流互動(dòng)環(huán)節(jié)中，現(xiàn)場嘉賓紛紛提問互動(dòng)，為紅木品牌突圍發(fā)展建言獻(xiàn)策，共同尋找行業(yè)發(fā)展新方向，為紅木家具品牌突圍發(fā)展強(qiáng)勢賦能。

2022年紅木家具品牌突圍研討會(huì)（東陽站）圓滿舉行

本次分享會(huì)內(nèi)容精彩紛呈，準(zhǔn)確分析2022年紅木行業(yè)的局勢機(jī)會(huì)，同時(shí)打破企業(yè)傳統(tǒng)舊思想，提出品牌營銷新思路，助力紅木品牌實(shí)現(xiàn)品牌營銷新升級(jí)，從而促進(jìn)紅木家具行業(yè)共同突圍發(fā)展。相信2022年下半年，紅木家具行業(yè)一定逆勢而上，邁向紅木家具發(fā)展的新階段！